Ferramentas para Business Partner e Gestores

Ferramentas para Business Partner e Gestores

O contexto atual está nos demandando novas ferramentas para lidarmos com nossos clientes internos e externos. Esse workshop, que ocorrerá dias 2 e 3 de março, é para Gestores e Business Partners (Consultores Internos de RH) que quere estar atualizados com o que há de melhor para provocarem resultados efetivos nas organizações. Para que sigamos sendo parceiros do negócio é necessário que tenhamos conhecimento de ferramentas que nos possibilitem seguir nesse propósito.

Conheça algumas as Ferramentas que você irá aprender fazendo!

PITCH

Pitch é uma apresentação direta e curta, com o objetivo de vender a sua ideia da sua para um possível “investidor”.

Dentro das organizações vivemos “vendendo” ideias e projetos. Estão comprando as suas ideias e projetos? Que tal já ter um modelo pronto?

Inteligência Emocional

Pessoas com inteligência emocional desenvolvida tomam decisões mais coerentes, são mais confiantes e motivadas. Compreendem suas emoções, pensamentos e comportamentos. Relacionam-se de forma empática e encaram situações difíceis com mais leveza, possuindo grande capacidade de resiliência!

Essa soft skill pode ser desenvolvida e traremos vários conceitos e experiencias.

Escuta Ativa

O termo Active Listening foi desenvolvido pelos psicólogos americanos Carl Rogers e Richard Farson em um artigo de 1957.

É quando um fala e o outro ouve com a intenção aberta de compreender o que está sendo dito e expressado (linguagem verbal e não verbal). Emissor e receptor são ativos no processo. Há um vinculo entre as pessoas.

Vamos praticar? Claro que sim! Muito!

Mapa da empatia

É uma ferramenta usada muito pelo marketing para compreender o público alvo de cada segmento de clientes de uma forma visual, criando hipóteses para as necessidades e comportamentos das pessoas e/ou organizações.

No nosso workshop aprenderemos como empregar essa ferramenta para o público interno, entendendo as suas demandas para prototipar e desenvolver projetos aderente a cultura da empresa.

Canvas Coching e Business Model Canvas

O método Canvas é uma ferramenta colaborativa e super simples para inovação de modelos de negócios, que pode ser utilizada na criação de um novo projeto e em qualquer empresa.

Usaremos essa ferramenta para a criação de plano de ação para conversas efetivas com gestores e times.

Negociação inspirado no Método de Harvard

São 7 elementos que te apoiam em um processo de negociação.

São  eles: Relacionamento, Comunicação, Interesses, Opções, Legitimidade, Compromisso e Alternativas.

Vamos praticar? Que dúvida. Bora!

Crazy 8

É uma metodologia ágil para criação de planos de ação.

Os agilistas entendem que um plano de ação para ser efetivo e de fácil memorização não pode ter mais que 8 ações.

E todos os participantes sairão do workshop com o seu plano de ação pronto baseado nessa metodologia sensacional e mega simples.

Mais informações: helena @helenabrochado.com.br ou instagram @helenabrochadooficial ou www.sympla.com.br/comproposito